2015年半年工作会议“改革突破,求真务实”

UPTATED:2015-08-20

——公司2015年年中会在东莞召开

8月10日,以“改革突破,求真务实”为主题的公司上半年工作总结表彰暨下半年工作动员大会(简称年中会)在东莞虎门豪门大饭店召开。公司董事长温朝阳先生、公司执行董事兼总经理何纯女士及总经办全体人员出席本次会议,公司45位分公司经理参加会议,会议由质量控制部经理杨钢主持。

会议首先听取了松岗分公司经理邓香平、南海分公司经理孙志祥、温州分公司经理鄢科、金山分公司经理王洪、常熟分公司经理李彪等五位新任分公司经理的工作报告。几位经理从分公司的销售管理、财务管理、营运管理、人力资源管理等方面全面分析自己接任以来分公司的情况,在此基础上提出了出题并做出了深入分析,同时对下一步的工作做出了创新分析和提升的工作计划。

会议主要议程是公司总经办领导进行的工作总结。依次由财务总监何钧先生、公司副总经理兼营运、人资总监雷斌韬先生、华东区总经理助理张德梁先生、深圳区总经理万红权先生、广州区总经理易福生先生、华东区总经理黄芬先生、公司执行董事兼总经理何纯女士分别做了工作总结报告。

财务总监何钧在报告中着重指出了公司在款项风险把控上的一些不足,并对此提出要加强公司财务制度的贯彻执行,避免公司的财务风险,同时承诺会为公司的发展做好财务数据报表分析,为公司的成本控制提供强大的数据支持。

副总经理兼营运、人资总监雷斌韬在营运工作报告中以详细的数据为依据,分析了这半年来的工作成绩和问题,并针对存在的不足逐条提出了解决的办法,同时在营运部同事自制的视频中可以看出雷副总对提升营运工作的强大信心;同时在人力资源的工作报告中,雷副总通过图标对公司的人力资源情况进行了深入分析,对公司未来的人员招聘和人才储备提出了学历上的硬性要求,指出公司未来的销售人员的学历要求大专以上,以提高公司销售人员的总体素质,为公司储备更多的优秀人才。

会议的最后由公司执行董事兼总经理何纯做工作报告,何董在报告中对公司在过去半年的发展进行了充分的肯定,对物流市场和发展环境进行了独到的分析,对公司全体员工的努力工作和进步表现是十足的认可。报告着重讲述了公司未来发展的方向和大的策略,指出公司未来要加大网络的建设,要逐步建立更加完善的华南华东网络,并在京津地区建立网络中心辐射华北东北,并提出未来分公司的建设会引进资本加盟的方式,以此来提升公司的资本运作、加速公司网络的铺设和发展。

何董指出要加快改革的步伐,建立完整的流程体系,突出提高营运效率和质量,有效提升整体管理水平。何董要求大家必须加强思想认识,明确公司的发展目标和要求,在总经办的带领下实现公司发展的新突破。报告体现出公司发展的强大自信和动力,提升了全体人员的信心和归属感。


会议中对公司上半年纯利排名前9的分公司分别进行了表彰并颁奖。本年度获得半年纯利前9名的分别是(从高到低排名):虹桥分公司、珠海分公司、常州分公司、福田分公司、顺德分公司、龙岗分公司、萝岗分公司、龙华分公司、西湖分公司。由公司董事长温朝阳先生、公司执行董事兼总经理何纯女士、公司副总经理兼营运、人资总监雷斌韬先生分别为获奖分公司颁奖。同时,各位在上半年取得优异成绩的优秀经理分别分享了自己成功的经验和管理上的心得,为其余分公司的发展提供了优秀的榜样和良好的积累和传承。